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科隆地板公司經營目標 - 大冶市7星彩一等奖
 

·市場開拓目標。進一步擴大全國大中城市的地板市場份額,在全國范圍內向市場縱深發展,努力開發中小城市鎮市場,提高市場占有率,擴大銷量。穩固浙江市場龍頭地位,保持強化地板行業領先者地位,積極開拓全國市場尤其是浙江周邊省市。努力探索國外市場,抓住時機把握進出口業務,盡快實現“科隆地板,鋪地蓋天,享譽全球”的目標,讓更多的消費者“選擇新科隆地板、享受德意志品質”。
·產品開發目標。不斷開發和引進不同花色、不同裝飾效果和不同使用功能的新型強化地板,產品規格從8mm、12mm、15mm到18mm多種厚度,主力推廣KOLM德國“活”地板、奧地利參天大樹地板、A6地霸地板,進一步擴大實木型強化地板、仿真實木地板、多層實木復合地板和方程式實木地板的市場份額?;脅房⒋蔥?特別是設計思路、工藝思路上的創新,提高產品附加值。努力提高KOLM地板系列產品的性價比。
·產品服務目標。公司致力于更有效、更便利的服務,使售前、售中、售后服務齊抓共進,建立良好的信譽服務,增強顧客在消費過程中的滿意度。擴大服務范圍,提高服務質量,將服務標準化進行到底。
·品牌形象目標。保持高質量、低價格、好服務、有設計能力的KOLM形象,在競爭中繼續擴大優勢,使KOLM地板的知名度和美譽度同時提升。加強全員強烈的品牌意識,品牌連鎖戰略的成功需要企業較強的經營力,包括創新能力、人力資源、核心技術、營銷能力、資產結構、組織結構、管理水平等,全面提高員工素質,實施全面質量管理TQC、即時管理JIT、供應鏈管理等,以有效控制產品質量和成本,科學規劃品牌拓展生產要素,順利實施KOLM設計的品牌連鎖經營戰略。
·培養強烈的品牌意識。
·積極進行產品開發創新,特別是設計思路、工藝思路上的創新,提高產品附加值。
·在進一步加強營銷策略創新,使連鎖渠道和促銷方式上有獨到之處。
·實施全面質量管理TQC、及時管理JIT、供應鏈管理等,以有效控制產品質量和成本。

·完善良好的產品品質和服務品質管理監督機制,增強顧客在消費過程中的滿意度。

 

 
 
 
 

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